El consejero de Industria, Transición Energética y Sostenibilidad en su visita a la sede de Haizea Wind
La industria química vasca advierte de que la escasez de perfiles técnicos pone en riesgo su crecimiento
La Asociación Vasca de Empresas Químicas subraya la importancia de la formación y de entornos laborales motivadores
Más información: Los fiascos de Guardian y Glavista entierran el hub vasco del vidrio impulsado por Urkullu
La industria química vasca corre riesgos. Es de lo que advierte la Asociación Vasca de Empresas Químicas (AVEQ-KIMIKA). La actual escasez de perfiles técnicos como ingenieros industriales, técnicos de laboratorio y especialistas en sostenibilidad. De este modo se pone en riesgo su crecimiento y competitividad.
En este sentido, desde AWEQ-KIMIKA aseguran que las empresas deben apostar por la formación, así como por fomentar entornos laborales "motivadores" para fidelizar a sus trabajadores en un entorno marcado por escasez de profesionales en el sector químico vasco: "Fidelizar al personal es uno de los mayores desafíos para las empresas del sector químico", asegura Luis Blanco-Urgoiti, secretario general de AVEQ-KIMIKA.
No obtante, según el Diagnóstico de Necesidades de Formación 2024, el informe que recoge tanto las carencias como los retos del sector, los "elevados" costes asociados a la formación especializada y la falta de recursos económicos en muchas empresass limita su capacidad para ofrecer programas de formación continuada, según informa Europa Press.
Presentación en Bilbao
En la presentación celebrada este jueves en Bilbao, concretamente en la Torre Iberdrola, se han expuesto los puntos clave del informe lanzando un "contundente mensaje de alerta" tal y como ya anunciaban en un comunicado.
El encuentro, que ha sido organizado con el respaldo de Lanbide, Infyde y el programa ekinBarri de la Diputación Foral de Bizkaia, ha consistido en una mesa redonda en la que han participado los responsables de recursos humanos Carlos Gutiérrez (FAES Farma), José Luis Salsidua (Grupo Tegor), Leire Mendibe (Maxam Galdakao) y David Vázquez (FLEXIX).
Desde AVEQ-KIMIKA han destacado que, con una contribución al PIB de 2.287 millones de euros, 476 empresas y 18.522 personas empleadas, el 11,8% del empleo industrial en Euskadi, "la industria química vasca es un pilar de la economía del País Vasco".
Jornada de AVEQ-KIMIKA en Bilbao para advertir sobre las carencias de la Industría Química Vasca
La industria química: una exportación estratégica
Según Blanco-Urgoiti, independientemente de la contribución al PIB y al empleo, "el sector no solo es clave por su impacto económico, sino también por su carácter estratégico exportador —1.146 millones de euros en 2024, el 60% de su facturación—, siendo un proveedor esencial para otras industrias como la automoción, la energía y la construcción".
Pese a ello, "su viabilidad a largo plazo enfrenta desafíos importantes" ya que, añaden, "además de la falta de talento, el sector debe abordar el envejecimiento de su plantilla y mejorar su capacidad para atraer a las nuevas generaciones, a pesar de ser una industria que cuenta con una tasa de empleabilidad de entre el 86% y el 91%, dependiendo del subsector".
Aun así, desde la asociación han resaltado que la industria química vasca cuenta con "fortalezas", como un alto nivel de especialización, una sólida red de empresas colaboradoras y un fuerte compromiso con la sostenibilidad y la innovación.
Otros dos grandes retos: la digitalizacíon y la normativa
Entre sus principales conclusiones, el informe subraya que "la creciente digitalización y las exigencias normativas en sostenibilidad están incrementando la demanda de formación específica en áreas como ciberseguridad, economía circular e inteligencia artificial".
A esto se suma un problema estructural como "el escaso interés de los jóvenes por una industria que, a pesar de ser estratégica para la economía de Euskadi, sigue siendo percibida como poco atractiva" apuntan desde la asociación.
La mesa redonda: un encuentro de inspiración
Desde FAES Farma, Gutiérrez ha destacado la importancia del "salario emocional" como factor clave para la persona trabajadora ya que, a su entender, "es más necesario que nunca que el proyecto en el que se involucre sea ilusionante", ha afirmado.
En el caso de Flexix, dedicada a los procesos de diseño y fabricación de piezas de caucho, su representante David Vázquez ha subrayado que las nuevas incorporaciones deben ser totalmente autónomas "en el menor plazo posible" ha enfatizado. Además, ha añadido que "la formación dual es una de las herramientas más efectivas para reducir el tiempo de adaptación y aumentar la motivación de las nuevas incorporaciones".
No obstante, el representante de la firma ha lamentado la dificultad de encontrar perfiles profesionales que se ajusten a sus necesidades ya que, "en la actualidad, a la hora de captar nuevo talento, dedicamos más tiempo a vender nuestra empresa como un proyecto ilusionante y a saber qué necesitan para que se sumen a nuestra organización."
Asimismo, también se ha abordado la retención del talento y el relevo generacional debido al envejecimiento de las plantillas, aspecto en el que, según Leire Mendibe, de Maxam Galdakao "para retener el talento, el salario y el desarrollo de las personas van de la mano".
Todos los ponentes han coincidido en que la formación continua y los planes de carrera deben entenderse como una inversión "y no como un coste", tal como ha destacado José Luis Salsidua, del Grupo Tegor, especialmente, en aquellos "puestos críticos para el negocio".
El evento se ha cerrado con la intervención de Lorena Gracia, consultora de transformación organizacional en la iniciativa ekinBarri, quien abogó por la creación de entornos laborales más humanos y motivadores.
Desde su punto de vista, "la fidelización del talento no es únicamente un desafío estratégico, sino una oportunidad para transformar las empresas en lugares donde las personas quieran quedarse y crecer".
Por su parte, Luis Blanco-Urgoiti, de ekinBarri, ha recordado que tiene como objetivo "impulsar la competitividad de las empresas químicas mediante la creación de entornos laborales más humanos, sostenibles y adaptados a los desafíos del futuro" puesto que, ha añadido a continuación, "ekinBarri es una apuesta decidida por un liderazgo transformador que entiende que el talento es el mayor activo de cualquier organización".
