José Manuel 'Tximi' López, por ahora único candidato a ocupar la secretaría general de UGT-Euskadi / Araba Press
'Tximi' López (UGT): "Es momento de que Sidenor lidere una fusión de siderúrgicas vascas para crear un gigante global"
Como adelantó Crónica Vasca, José Manuel 'Tximi' López ha dado un paso al frente para optar a la secretaría general de UGT Euskadi. Ya como candidato, el de Ermua aborda en esta primera parte de la entrevista la situación de Tubos Reunidos y otras cuestiones del ámbito empresarial y laboral
'Tximi' López será candidato a relevar a Raúl Arza al frente de UGT-Euskadi
"ELA, LAB y ESK secuestraron la voluntad de la plantilla de Amurrio". José Manuel 'Tximi López (Ermua, 1970) habla sin reservas sobre el papel de la mayoría sindical en Tubos Reunidos de Amurrio, que ha forzado a UGT a nombrar nuevos representantes en la fábrica.
"Se pasaron de la raya", dice sobre las presiones recibidas por sus anteriores delegados para que dijeran no al ERE y alargaran la huelga "de forma artificial".
¿Da por hecho un duro ajuste de plantilla en Amurrio?
Las causas del ERE están probadas. No lo dice UGT, lo dice la Inspección de Trabajo. Es evidente que no hay carga para todo el mundo. Luego el administrador deberá decretar si el concurso viene propiciado por la actitud de la dirección o no, eso lo veremos.
¿Cuál es el futuro para la compañía?
No prevemos por los tiempos que vaya a haber interesados en toda la unidad productiva. Entonces habrá que segregar, Trapagaran por un lado y Amurrio por otro.
Amurrio tiene una salida difícil y la decisión sobre el ERE complica muchos las cosas. Si a eso se añade la investigación por el tema de Leire y el hecho de que Tubos Reunidos se haya visto envuelta ahí... eso tampoco ayuda.
¿Puede ser una solución el modelo Talgo? Un inversor fuerte apoyado con dinero público del Gobierno vasco...
Bueno, ahí diría que hay que dar una vuelta al tema de impulsar una gran alianza vasca por la siderurgia. Tenemos a Sidenor, que sigue manteniendo el tipo en esta situación complicada para el sector.
Creo que puede ser el momento de que estudie liderar una fusión entre las grandes siderúrgicas vascas para crear un gigante capaz de competir a nivel global en el sector del acero con más músculo y más garantías.
José Manuel 'Tximi' López durante la entrevista con Crónica Vasca / Araba Press
Es una idea que el propio José Jainaga ha puesto en la mesa. Es sin duda el empresario del momento pero... ¿no son demasiados huevos en la cesta de Jainaga?
Hay que mirar por el mantenimiento de los empleos. En la época de Patxi López se crearon varios clústers sectoriales que han funcionado muy bien, esas alianzas permiten competir a nivel internacional. El acero se tiene que vender fuera y EEUU tiene aranceles. Es una realidad que las pequeñas empresas tienen dificultades para hacer esa búsqueda de nuevos mercados.
Luego el propio Gobierno vasco tiene recursos limitados. Es lógico que apoye primero a empresas con más número de empleados.
No entiendo que las negociaciones en el metal duren año y medio. Son convenios en los que el 70% del contenido se repite
'Tximi' López, presidente de la gestora y candidato a secretario general de UGT Euskadi
¿Hasta qué punto el rechazo al ERE complica las cosas? El conflicto ha dibujado dos contextos muy distintos en Amurrio y en Trapagaran, con esa fuga de delegados de ELA...
ELA ve la huelga como un fin en sí mismo porque mucha gente acude a afiliarse al sindicato en un conflicto por la caja de resistencia.
Lo hemos visto en Tubos Reunidos o en Maderas de Llodio: son huelgas mantenidas de forma artificial para captar la atención de los medios de comunicación que luego han acabado en acuerdos o situaciones para los trabajadores peores de las que había antes de la huelga. ¿Vamos a creernos que esas huelgas son un éxito?
Paradójicamente fueron los votos de UGT Amurrio los que decantaron la resolución del ERE tras no lograr que prosperase un referéndum.
ELA, LAB y ESK han tenido secuestrada la voluntad de la plantilla durante meses. Partimos de una situación complicada a nivel social y laboral en la comarca que ya enrarece el ambiente y desde luego un ERE no es plato de buen gusto para nadie. Pero es que en este caso se pasaron de la raya, apuntando y señalando directamente al que se salía de la línea marcada por estos sindicatos.
La situación afectó mucho psicológicamente a nuestros delegados, que no solo han tenido problemas médicos sino que se han dado de baja porque no quieren seguir representando a los trabajadores. Solo pedían que la plantilla pudiera votar el ERE que es algo normal que se hace en el 99% de las empresas.
'Tximi' López posa antes de la entrevista en la sede de UGT Euskadi / Araba Press
Al margen de Tubos Reunidos, ¿cómo valora esta primera mitad de legislatura del Gobierno vasco en clave industrial?
Han sido dos años con guerras por todo el mundo, ahora aranceles... todo eso impacta en la industria vasca. Sí se han puesto medidas y ayudas excepcionales para afrontar estas situaciones pero es que no ha habido base para ver una política industrial a largo plazo.
Sí creo que tanto el departamento de Industria como el de Economía, Trabajo y Empleo han puesto sobre la mesa medidas que van en la buena línea, desde el diálogo social también hemos contribuido a ese escudo social, pero, insisto, cualquier plan a diez años es inviable en esta situación. Es una política más reactiva ante lo que está viniendo de fuera.
Usted viene de Gestamp y conoce bien la automoción. Su propia compañía está acusando el cóctel endiablado que vive el sector.
Es muy preocupante sí, pero no ahora, esto viene de atrás. Necesitamos regular desde Europa para competir de tú a tú con los chinos. Ebro, que es de la china Chery, no está comprando un solo componente a los proveedores que antes estaban con Nissan. Traen los coches desde China despiezado en cuatro partes listas para montar aquí. Luego vienen con subvenciones desde China, vienen ya con ayudas que aquí son ilegales.
Esperamos que la nueva ley para incluir al menos un 70% de componentes fabricados en Europa nos ayude y haga que las marcas chinas tengan que crear empleo industrial aquí. Es que ahora las empresas vascas no estamos trabajando para las marcas chinas, que son las que dominan el mercado de eléctricos.
Esperamos que tras el verano podamos tener un contacto con Confebask para al menos sentarnos a hablar del salario mínimo vasco
'Tximi' López, presidente de la gestora y candidato a secretario general de UGT-Euskadi
¿Qué espera de los convenios del metal de Bizkaia y Álava? ¿ve alguna posibilidad de que ELA se sume esta vez al acuerdo?
Como siempre se prevén negociaciones largas. No las entiendo. Creo que en un convenio en el que se repite el 70% del contenido y lo único que se negocia son aspectos como salarios, jornada y algún elemento nuevo como puede ser la protección ante olas de calor, creo que no hace falta estar año y medio negociando.
ELA ha hecho una apuesta por negociar empresa a empresa. Tiene su estrategia sindical más allá de que beneficie o no a los trabajadores y sinceramente no veo a ELA firmando esos convenios del metal.
¿Está viva la negociación para el salario mínimo vasco?
Las empresas vascas siguen logrando beneficios récord. No es verdad que si se sube el salario mínimo las empresas van a la quiebra.
Nosotros abogamos por negociar el salario mínimo sectorialmente pero en todo caso creemos que se dan las condiciones para que Euskadi tenga un salario mínimo diferente al del resto de España porque aquí las necesidades, los precios o la situación de la vivienda son otras. También la productividad de las empresas vascas es más elevada.
Usted ha pedido públicamente a Confebask retomar contactos. ¿Hay reunión prevista para el SMI vasco?
No, pero esperamos que tras el verano podamos tener un contacto para al menos sentarnos.
Un corte de las manos y el ordenador de 'Tximi' López, máximo responsable de UGT Euskadi / Araba Press
¿Por qué Euskadi es uno de los territorios con más absentismo?
Cuando hablamos de IT (incapacidad temporal), hay que recordar que la baja la da el médico. Siempre hemos estado dispuestos a hablar de ello. Hay que saber dónde está el origen de esas bajas. ¿Cómo es posible que de repente haya tantas bajas por depresión o estrés?
En eso hemos estado trabajando en el diálogo social porque creemos que ahí nos vamos a entender. Patronal y sindicatos queremos mejorar la salud de los trabajadores porque eso serán más horas efectivas de trabajo. A día de hoy hay personas que van a trabajar con fiebre o medicadas porque no se pueden permitir cobrar menos por estar de baja. Nadie está de baja por gusto.
Suele defender la creación en Euskadi de una nueva figura en el ámbito de la salud como es el delegado de prevención. ¿Cómo se articularía?
Es una figura que ya funciona en otras comunidades. No inventaríamos nada. Se designan unas personas por patronales y sindicatos que van a inspeccionar que en las empresas se cumplen las medidas de seguridad y de protección de la salud de los trabajadores. Pongamos en marcha la figura y veamos si tiene un efecto positivo.
Suele defender una mayor presencia de los trabajadores en el mando de las empresas. ¿Hay que estudiar dar entrada a los sindicatos en los consejos de las empresas vascas?
Sí, hay que mirar el modelo alemán. Ya hay grandes empresas como ArcelorMittal o Volkswagen que han tenido experiencias de ese tipo. Eso ayuda a que la relación entre empresa y sindicatos mejore y es una herramienta clave para reducir la conflictividad. Ninguna de esas empresas ha tenido que cerrar por tener sindicatos en su consejo de administración.
