Rosa Carabel, CEO de Eroski
Carabel, CEO de Eroski: "Aún tenemos muchas oportunidades en La Rioja, Cantabria y Aragón"
La empresaria asegura que están focalizados en seguir siendo fuertes en las tiendas de la zona norte antes de decidir "volver a crecer hacia abajo" haciendo alusión a Madrid y el sur del país
Más información: Eroski prevé abrir 280 tiendas hasta 2029
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Con la mente puesta en el presente y a su vez pensando en el futuro, Eroski no puede dejar de lado la idea de volver a recuperar presencia en puntos de España donde en su momento dejó huella. Madrid o Andalucía son dos puntos que la cooperativa retomará en su debido momento, pero por ahora, Carabel asegura que la intención del grupo vizcaíno no es otra que pensar en "la zona norte" y en ganar aún más fuerza en territorios como La Rioja, Aragón o Cantabria.
La gallega deja claro a Crónica Vasca que "queremos seguir preparándonos para cuando decidamos volver a crecer hacia abajo", pero de momento "debemos cubrir primero la parte en la que somos más relevantes". Además, deja un mensaje sobre el papel que están cuajando en Cataluña: "Todavía tenemos muchas posibilidades de crecer".
Eroski cerró varios supermercados en el sur y se replegó hacia la zona norte. Recientemente habló de Cantabria, La Rioja y Aragón como "trampolín" antes de lanzarse a por Madrid y el Sur. ¿Significa eso que el grupo prepara una vuelta estratégica al sur de España?
"Nosotros lo tenemos muy claro: estamos muy focalizados en las ventas de nuestras tiendas en la zona norte, ya sea Euskadi, Galicia, Cantabria, La Rioja, Navarra, Aragón, Cataluña y Baleares. De momento tenemos mucho que hacer en este perímetro, donde tenemos mucha fuerza y donde nuestra propuesta de valor es más exitosa. Queremos seguir preparándonos para cuando decidamos volver a crecer hacia abajo. Pero de momento tenemos claros nuestros focos, aún tenemos muchas oportunidades para crecer y queremos aprovecharlas"
Rosa Carabel, CEO de Eroski
¿Qué condiciones deberían darse para reactivar una presencia relevante en Andalucía o Madrid, por ejemplo?
"Debemos cubrir primero la parte en la que somos más relevantes. Queremos ser cada vez más referentes donde somos fuertes y estamos presentes, y después ya iremos bajando poco a poco"
"Aún tenemos muchas zonas históricas en las que tenemos mucho que conquistar"
Rosa Carabel, CEO de Eroski
Entiendo que ganar cuota en Euskadi ya es complicado...
"Pero no en La Rioja, en Cataluña, en Aragón... Aún tenemos muchas oportunidades y trabajo por delante"
En Baleares o Galicia, por ejemplo, Eroski tiene mucha fuerza, ¿no?
"Tenemos mucha cuota. Somos líderes en Galicia y segundos en Baleares, tenemos más de un 20% de cuota. Pero también en otros puntos como Euskadi o Navarra donde también somos líderes. Pero aún tenemos muchas zonas históricas en las que tenemos mucho que conquistar, La Rioja es una, Cantabria es otra, Aragón es otra... En Cataluña todavía tenemos muchas posibilidades de crecer"
"En Cataluña hemos ido creciendo poquito a poquito y hemos ido saneando mucho, tenemos mucho que hacer en este perímetro"
Rosa Carabel, CEO de Eroski
¿En qué aspecto?
"En los últimos años hemos ido creciendo, poquito a poquito, y también hemos ido saneando mucho. Por eso comento que aún tenemos mucho que hacer en este perímetro, no nos vamos a agobiar en ese sentido"
Volviendo al tema de Madrid, entiendo que franquicias sí se están abriendo, ¿verdad?
"Sí, claro, en Madrid y en varios puntos de España. Nos encanta este tipo de negocio, estamos encantados y encantadas, es afín a nuestros valores. Creemos que tenemos un modelo de relación con nuestros clientes franquiciados muy bueno, es muy sólido"
Rosa Carabel, CEO de Eroski, durante la entrevista
