Rosa Carabel, CEO de Eroski
Eroski cumple cinco años con el socio checo: "Hay confianza y esperamos una alianza de largo plazo"
La cadena vasca de distribución considera que los objetivos de la venta del 50% del negocio en Baleares y Cataluña "se van cumpliendo" aunque ve "margen de mejora" con Caprabo
Eroski rentabiliza al inversor checo
Eroski ha organizado recientemente un pequeño acto en Bermeo para conmemorar el quinto aniversario de su alianza con el socio checo EP Corporate en Cataluña y Baleares.
La entrada en 2021 del fondo del magnate global Daniel Kretinsky permitió al grupo vasco terminar de enderezar su situación financiera y, además, contar con nuevas posibilidades para sacar chispas a dos mercados estratégicos.
Cumplido ese ciclo de cinco años la propia Rosa Carabel transmite plena satisfacción con los resultados de esa alianza por las evoluciones obtenidas tanto en Baleares, donde Eroski es líder del sector, y también en Cataluña, donde Caprabo ha sentado las bases para recuperar mercado.
"Los objetivos se van cumpliendo y estamos muy contentos", declara la CEO de Eroski a Crónica Vasca.
Rosa Carabel, CEO de Eroski, en la entrevista con Crónica Vasca
La gestión, en manos de Eroski
Pero cinco años es un periodo de referencia para muchos fondos a la hora de hacer caja tras una inversión (así ha ocurrido en el caso de PAI Partners y Uvesco) y es inevitable tener esto en cuenta a la hora de interpretar cuál puede ser el desarrollo de la cooperativa vasca en estas dos comunidades.
"Hemos construido una relación de confianza con nuestro socio y creemos que no busca una inversión cortoplacista. Al revés, creo que es una alianza de largo plazo", indica la máxima responsable del grupo con sede en Elorrio, que remarca su satisfacción por cómo se está gestionando ese recorrido conjunto ya que es Eroski la que gestiona el perímetro con autonomía.
"Confían en nosotros, hemos tejido una relación positiva para las dos partes y estamos trabajando muy bien".
Un establecimiento de Caprabo, de grupo Eroski
Caprabo, una marca "querida" por el consumidor
Aunque el núcleo de la estrategia de crecimiento de Eroski pasa por apuntalar su liderazgo en Euskadi y Navarra y, en especial, ganar terreno en Cantabria, La Rioja o Aragón, Cataluña se ha convertido de un tiempo a esta parte también en una prioridad.
A través de la enseña Caprabo, absorbida por el grupo vasco justo antes del estallido de la crisis de 2008, Eroski ha anunciado un plan de expansión en Cataluña que en 2025 se saldó incluso con más nuevos establecimientos de los previstos, un total de 16 supermercados, y la idea es mantener ese ritmo.
"Es un mercado complicado, es muy competido y está muy concentrado en Barcelona", señala Carabel en relación a esas dificultades para atacar una región que cuenta con la 'segunda capital' del país.
Rosa Carabel, CEO de Eroski, durante la entrevista
La directiva gallega recuerda que estos años la prioridad del grupo ha sido transformar su modelo de tienda en Cataluña y afirma que ahora hay bases para ganar cuota en el territorio.
"Disponemos de una red saneada. Hemos hecho cambios importantes en la propuesta de modelo de tienda y la tendencia es positiva, aunque hay margen de mejora".
La clave, explica Carabel, pasa por reposicionar Caprabo como marca de referencia. "Sigue teniendo mucho valor para el consumidor allí. Se mantiene como una marca muy querida, muy añorada", dice en referencia a las raíces catalanas de la compañía, que se fundó en el corazón de Barcelona a mediados del pasado siglo.
"Desde luego vamos a apostar muy fuerte por Caprabo en el próximo ciclo estratégico", adelanta la CEO de Eroski.
