José María Martínez, director comercial PYMEs BBVA Vitoria, Bego Alday, CEO de Ironhuman Films, David Montero, director BIC Araba e Iker Vigo, creador de E3R Automation Systems
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Innovación y acompañamiento, dos necesidades para emprender en Euskadi
Crónica Vasca y BBVA organizan la mesa "De la idea al negocio: emprender mejor acompañado"
Toda empresa nace de una idea, pero ninguna crece únicamente gracias a ella. En un momento en el que el emprendimiento vive un nuevo impulso —con un 5% más de empresas creadas en España en 2025 y 1.360 nuevas sociedades constituidas en Euskadi—, el verdadero desafío comienza después de la constitución: cuando hay que transformar la idea en una realidad y convertirla en un proyecto viable.
Encontrar financiación, innovar, validar el modelo de negocio o afrontar el crecimiento son solo algunos de los pasos que requieren algo más que iniciativa: necesitan acompañamiento.
Ese fue el eje central de la mesa de debate organizada por BBVA y Crónica Vasca. Con el título 'De la idea al negocio: emprender mejor acompañado', el encuentro, moderado por el director de este diario, Alberto Lardiés, contó con la participación de José María Martínez, director comercial para pymes de BBVA en Vitoria; David Montero, director de BIC Araba; Iker Vigo, fundador de E3R Automation Systems; y Bego Alday, CEO de Ironhuman Films.
A lo largo del coloquio, compartieron experiencias, aprendizajes y reflexiones sobre el valor del acompañamiento en las distintas fases del emprendimiento.
Primeros pasos
El primer bloque del debate versó sobre los primeros pasos que hay que dar para crear una empresa. El representante de E3R Automation Systems expuso que "dar el paso es una situación de todo o nada, sientes mucha incertidumbre pero sabes que el camino es ayudar a quienes te acompañen para materializar tu idea".
La CEO de Ironhuman afirmó que "el motor que nos impulsó fue querer dejar de ser objeto para ser sujeto" para contar lo que estábamos haciendo. Y destacó que la senda burocrática es complicada y "esto en el colegio no te lo enseñan". "Crear una empresa sigue siendo una barrera hoy en día, sobre todo para los jóvenes, que creemos que no podemos", agregó.
El representante de BBVA aseguró que "como dicen Bego e Iker, cuando nosotros hablamos con emprendedores que deciden dar el paso vemos que tienen clara su idea de negocio pero les resulta complejo constituir la empresa".
"Por ello, hace un par de años creamos un servicio sin coste para el emprendedor que incluye asesoría, notaría y los servicios del banco, de forma que incluso se puede firmar de forma digital la creación de la empresa".
"Esto hace que se haya reducido el 64% del tiempo de constitución de una sociedad, que puede crearse en quince días". Además, expuso que a partir de ahí BBVA ayuda a sus clientes con bonificaciones y otros servicios durante los primeros meses de andadura.
Simplificar y agilizar
La reclamación de una mayor agilidad administrativa fue compartida por todos los ponentes.
El director de BIC Araba defendió que "todo lo que sea simplificar trámites y burocracia" es bienvenido.
"No obstante, el proceso de constitución de una empresa sólo hay que hacerlo una vez en la vida", matizó. Y agregó que "lo más importante es que las personas que se animen tengan claro dónde se van a meter".
A partir de ahí, es necesario "tratar de que haya terceros, sean de la parte pública o la privada" que ayuden a los emprendedores en su camino.
Y agregó que, respecto al perfil típico del emprendimiento, suele tratarse de personas que tienen un bagaje porque han trabajado en un sector por cuenta ajena y ven su oportunidad para crear un modelo de negocio distinto.
La innovación, en el ADN
Una de las claves de bóveda de cualquiera que emprenda está en la innovación. Sobre esto, José María Martínez detalló que "las nuevas tecnologías no son algo que se incorpore de forma adicional con el tiempo, sino que la empresa nace con ellas".
A su juicio, hay tres cuestiones donde la digitalización está marcando el rumbo: "la gestión del día a día del negocio" cambia gracias a esta innovación tecnológica que parece imparable.
En segundo lugar, está cambiando "la forma de realizar pagos o cobros ha cambiado radicalmente y puede hacerse por bizum, por tarjeta, por redes sociales...", de forma que "el 61% de los comercios que trabajan con BBVA realizan cobros por TPA".
Por último, está la Inteligencia Artificial, "que no está al servicio de las grandes corporaciones, sino de todo el tejido empresarial porque te permite competir". Explicó que BBVA ofrece dos licencias de ChatGPT business a sus clientes y que más de 10.000 pymes han empezado a utilizar este servicio.
Iker Vigo, cuya empresa se dedica a la ingeniería robótica, explicó que "la tecnología es una herramienta pero la innovación tiene que estar en el ADN para saber qué necesitas mejorar para ser más productivo o eficiente".
"Para empresas pequeñas como la nuestra la innovación no es un asunto publicitario, sino que es algo necesario, para competir y para estar en proyectos que hace unos años nos parecían imposibles". Y destacó que no solo se necesita la innovación tecnológica, sino también "la innovación en procesos y servicios para ser más competitivo".
Bego Alday contó que "para nosotras ha sido muy importante la forma de trasladar un proyecto que era local se convirtiera en internacional". Afrontar pagos, contratos o viajes ha sido complicado en su caminar.
Su innovación ha sido su propio enfoque empresarial. "Hemos introducido a mujeres en todo el proceso, porque el mundo del deporte extremo estaba muy masculinizado y vimos que había una mirada que faltaba y podía ser muy interesante para el mundo audiovisual". "Nos centramos en una forma de contarlo que no se había hecho hasta ahora", remachó.
David Montero expuso que el tejido empresarial alavés aprovecha las herramientas tecnológicas "pero con matices". Los cambios están llegando de forma rápida pero les está costando más a "esas empresas de segunda velocidad" que todavía tienen que aplicar más y mejor las posibilidades de innovación que permite la tecnología.
Acompañamiento personalizado
El tercer bloque de esta mesa redonda tuvo un nombre clave: acompañamiento personalizado. A este respecto, el representante de E3R Automation Systems destacó que "una empresa es algo que evoluciona y cambia, de manera que las necesidades no son las mismas".
Defendió que "hay que enfocarse en el mercado, en el cliente, en lo que sabemos hacer pero también hay una parte necesaria de apoyo que necesita el empresario novel". "Nuestro gestor de BBVA siempre ha estado y buscamos que sea local, cercano y se adelante a lo que viene porque conozca el sector". Un soporte, en suma, necesario para seguir adelante.
Para la CEO de Ironhuman, "lo primero que necesitamos al nacer fue el acompañamiento en la creación y la cuenta de crédito", algo que les aportó la entidad financiera. "Para el futuro, nos planteamos dos líneas en las que igualmente vamos a necesitar acompañamiento: meter más gente en nómina y gestionar las posibles inversiones para seguir creciendo".
En BIC Araba tienen claro cuál es la problemática y cuáles son las soluciones. "Solemos decir que aquí el tamaño importa: al ser Euskadi un territorio pequeño, todos los agentes públicos y privados nos tenemos que conocer".
Señaló que el ecosistema ha mejorado mucho en los últimos años para los emprendedores, porque se han incorporado muchas entidades privadas. Y destacó la necesidad de que las empresas tengan "información de valor" sobre ayudas, gestiones, etc. "Como nos conocemos todos, sabemos a qué especialista debemos acudir para cada patología", sintetizó.
A este respecto, BBVA explicó que cada empresa tiene unas necesidades según el sector al que pertenecen". "Cada uno de nuestros clientes cuenta con un gestor de referencia que a su vez tiene el apoyo de gestores digitalización, sostenibilidad, transaccionalidad, etcétera; esto marca la diferencia para el emprendedor, porque trabaja con expertos que conocen el sector”.
"Si a esto le sumamos nuestra gran capilaridad en el territorio, porque ya ofrecemos asesoramiento a 4.800 poblaciones rurales, entendemos por qué en Euskadi durante 2025 hasta 2.000 pymes decidieron contar con nuestro apoyo y en el primer trimestre de 2026 ya son 500".
Recomendaciones
Para terminar, cada uno de los participantes en la mesa aportó el consejo que daría a cualquier otro emprendedor. "No decaer", afirmó Iker Vigo, porque "es una montaña rusa de emociones en la que necesitas rodearte de gente que te aconseje bien, pero con esfuerzo, esfuerzo y más esfuerzo".
"A mí me ha funcionado siempre todo lo que sale desde la pasión y no tanto el rendimiento", aporta Bego Alday, que explicó que "hay que buscar algo que te apasione y te moverás para llegar hasta donde quieres".
En esa misma línea, David Montero remarcó que es imprescindible "tener muy claro adónde querer llegar y, para llegar, no perder la motivación". A su juicio, los compañeros de viaje son necesarios pero la clave es la motivación personal.
Por último, José María Martínez le diría a cualquier emprendedor "que dé el paso, pero que lo haga acompañado" porque "una idea es viable si cuentas con el talento, las herramientas y el acompañamiento". "Precisamente en BBVA ofrecemos ese acompañamiento personalizado que se basa en las necesidades de cada sector".
