Matxalen Ezkurra
Osakidetza nombra subdirectora a Matxalen Ezkurra para desplegar el plan estratégico
La nueva subdirectora impulsará también la transformación digital, la modernización de procesos y la coordinación transversal entre áreas clave de Osakidetza
Osakidetza ha reforzado su estructura directiva con la incorporación de la nueva Subdirección de Estrategia, Transformación y Comunicación, un puesto llamado a desempeñar un papel central en la planificación estratégica, el seguimiento de objetivos y la aceleración de la transformación digital del servicio público vasco de salud.
El nombramiento se enmarca en la nueva etapa impulsada por la directora general, Lore Bilbao, que está configurando un equipo orientado a los nuevos perfiles de gestión, la innovación organizativa y la aplicación de las directrices recogidas en el Pacto Vasco de Salud.
La nueva subdirectora, Matxalen Ezkurra, tendrá entre sus principales funciones la elaboración y actualización del plan estratégico de Osakidetza, alineado con las prioridades del Departamento de Salud del Gobierno Vasco, así como el seguimiento de los indicadores clave de desempeño y la coordinación de los contratos-programa con el sistema sanitario vasco.
Planificación estratégica
El puesto nace con una clara vocación de ordenación y seguimiento. Su cometido será dar coherencia a la planificación global de Osakidetza, asegurar la alineación de objetivos entre las distintas organizaciones de servicios y facilitar una lectura común sobre el grado de cumplimiento de las metas fijadas.
En ese marco, la subdirección contribuirá a reforzar la capacidad de gestión estratégica de la organización, con una visión más integrada de la actividad y de los resultados. La intención es que el despliegue del plan estratégico se traduzca en una gestión más homogénea, medible y conectada con las prioridades del sistema.
Transformación digital
Otro de los ejes centrales del puesto será la transformación digital. Ezcurra deberá definir la gobernanza de este proceso e impulsar la integración de proyectos de innovación e investigación que favorezcan la incorporación de nuevas tecnologías, telemedicina e inteligencia artificial.
Además de incorporar herramientas digitales, la nueva responsabilidad buscará promover cambios en la forma de trabajar, con una reingeniería de procesos que permita reducir cargas burocráticas, optimizar flujos asistenciales y avanzar hacia un modelo más orientado al valor y resultados en salud.
En el ámbito de la comunicación y las relaciones institucionales, la subdirección dará un impulso a la política de comunicación interna y externa, con una visión más corporativa y adecuada a los recursos tecnológicos actuales.
