Mujeres y referentes en sectores masculinizados: "Defendemos poder elegir nuestro papel laboral"

Las mujeres protagonizamos una vez más el 8-M, un día señalado en el calendario, a pesar de que aunque nos guste o no todos los días se convierten en un 8 de marzo en el que debemos pelear por nuestros derechos en todas y cada una de las esferas. Es por eso que aprovechamos para hablar, con orgullo, de ese incesante y necesario camino que estamos recorriendo de la mano de tres protagonistas destacadas, empresarias de referencia cada una de ellas en su sector.

En sectores que además históricamente han sido copados por hombres, como la construcción, la industria marítima y la ganadería. Charlamos con Elsa Castillo, la primera mujer que ocupa el cargo de la presidencia en Kaiku; Sarai Blanc, directora del Foro Marítimo Vasco; y Laura Gil, Directora de construcción de Altuna y Uria.

Vinculada a Kaiku desde pequeña, Elsa Castillo forma parte de la cuarta generación de este negocio familiar con sede en la localidad navarra de Peralta. Con un Grado Superior de Administración y Finanzas, terminó su formación con un Máster de Dirección de Empresas Agrarias con la visión dirigida a impulsar la cooperativa familiar. Después de formarse y trabajar en la empresa privada, con 28 años decidió ponerse al frente, convirtiéndose en la primera presidenta de la cooperativa láctea.

Sarai Blanc lleva dos años como directora del Foro Marítimo Vasco, el clúster de industrias marítimas de Euskadi, con la misión de representar, promover y prestar servicios para impulsar la competitividad de las empresas del sector en áreas como la internacionalización, la innovación, la digitalización, la sostenibilidad o la formación y la atracción de talento.

Elsa Castillo, la nueva presidenta de la cooperativa Kaiku. Kaiku

Licenciada en Derecho y con Máster en Derecho Marítimo y Gestión de Empresas, ha trabajado como directora y asesora de asuntos jurídicos en SEA Europe, la asociación europea de la industria naval y tecnológico-marítima, y en la delegación de Euskadi en Bruselas en el área de logística y gestión de la cadena de suministros marítimos.

Laura Gil ejerce como directora de construcción en la constructora vasca Altuna y Uria. Ingeniera de Caminos, Canales y Puertos por la Universidad Politécnica de Madrid, ha desarrollado su carrera profesional en diferentes empresas del sector y participando en obras emblemáticas para Euskadi como el BEC, diversos tramos del TAV o la remodelación del estadio de Anoeta.

-¿Qué fue lo que les motivó a impulsar sus respectivas carreras profesionales? ¿Tuvieron la oportunidad de contar con referentes femeninas que inspirasen su vocación a la hora de decantarse académicamente por su área de especialización?

-Laura Gil: Me gustaban las ciencias, y dentro de esa rama, la ingeniería. Además, mi padre se dedicaba al sector de la construcción, por lo que siempre tuve contacto con proyectos y obras y eso me ayudó a seleccionar la opción de Ingeniería de Caminos, Canales y Puertos. No tuve referentes femeninos en este sentido, pero en mi primer trabajo, la jefa de obra era mujer, y de una obra importante de gran volumen, algo que en aquella época no era lo habitual. Desde luego para mí fue una motivación, además de una gran profesora.

Laura Gil: "No tuve referentes femeninos, pero en mi primer trabajo, la jefa de obra era mujer y desde luego para mí fue una motivación"

-Elsa Castillo: El trabajo de mi abuelo y de mi padre ha sido mi motivación a la hora de dedicarme a la ganadería. En cuanto a la cooperativa, soy la primera mujer que ostento el cargo de presidenta y eso me llena de orgullo. Hace tan sólo cuatro años no había ninguna mujer en el consejo rector, que estaba formado exclusivamente por trece hombres. En la actualidad estamos cinco mujeres y yo ocupo la presidencia, así que el cambio ha sido radical. Ahora el reto es no desandar el camino y seguir avanzando hasta la completa paridad.

-Sarai Blanc: Mi motivación por la industria marítima no fue otra que mi pasión por el mar y mi interés por trabajar en un ámbito internacional. La industria marítima es una industria global, muy tecnológica y estratégica, con un papel clave en el desarrollo sostenible del planeta, la soberanía alimentaria, el comercio internacional, el cuidado de los mares y océanos, la generación de energía renovable… Mi trayectoria profesional me ha brindado la oportunidad de conocer muchísimas experiencias y profesionales de nacionalidades diversas, de los que he podido aprender muchísimo. Muchas de ellas, por supuesto, han sido mujeres con las que he tenido el placer de trabajar durante estos años. 

Sarai Blanc, directora del Foro Marítimo Vasco, el clúster de industrias marítimas de Euskadi.

-¿Creen que sigue prevaleciendo el llamado techo de cristal en el tejido empresarial, también en Euskadi?

-E. Castillo: El techo de cristal en algunos ámbitos sigue existiendo, pero el avance está siendo imparable y estoy convencida de que pronto dejaremos de hablar de ello.

-S. Blanc: Generalizando, creo que aún prevalece el techo de cristal, pero no hay duda de que entre todos vamos avanzando. Desde mi experiencia personal, he percibido un cambio muy positivo desde que me incorporé al mercado laboral en 2006 y mi vuelta a Euskadi hace tres años. Gran parte de las empresas e industrias están adoptando políticas y medidas inclusivas que son esenciales para garantizar la igualdad de oportunidades, aunque aún falta camino por recorrer.

-L. Gil: Creo que se ha avanzado mucho, pero que sigue quedando por hacer. Empresas como la nuestra son un ejemplo a seguir y debemos visibilizar ejemplos como el de Altuna y Uria, una empresa histórica en el que la mitad de su equipo directivo son mujeres, conmigo al frente en la constructora y con otra mujer, como es María Uria, como presidenta del grupo. Desde luego no es lo frecuente, pero empresas como la nuestra, con un equipo profesional, igualitario y formado que sigue creciendo, demuestran que es el camino a seguir.

Elsa Castillo: "El techo de cristal en algunos ámbitos sigue existiendo, pero el avance está siendo imparable y estoy convencida de que pronto dejaremos de hablar de ello"

-¿Sienten que si el papel en la dirección de una empresa es ostentado por una mujer es distinto que si lo ejerce un hombre?

-S. Blanc: No lo creo. El papel en la dirección depende de la persona, no creo que tanto de si es una mujer o un hombre.

-E. Castillo: No me gusta hacer generalizaciones. La manera de liderar depende mucho de las personas.

-L. Gil: Creo que aportamos cualidades diferentes y en la colaboración y la fusión está la clave. Lo importante es que el equipo esté equilibrado y cuente con una visión abierta en la que cada persona aporte.

-Con respecto a la contribución de la mujer en las organizaciones empresariales, defienden activamente su representación equitativa como espejo de la sociedad.

-E. Castillo: Así es, porque no podemos hablar de igualdad en una sociedad donde las mujeres no están representadas en cada uno de sus ámbitos.

-S. Blanc: Las mujeres somos el 50% de la sociedad y por lo tanto nuestra presencia y representación en todos los ámbitos de la vida, incluyendo el profesional, es deseable y necesaria. Por otra parte, tenemos experiencias vitales en algunos aspectos diferentes a las de los hombres y por lo tanto podemos aportar perspectivas diversas. Cada persona cuenta con enfoques y puntos de vista diversos que permiten que una organización sea exitosa gracias a la colaboración en equipo. Creo que más allá de una necesidad equitativa, es necesario contar con equipos igualitarios y equilibrados donde haya variedad de perfiles, conocimiento, experiencias y perspectivas.

Sarai Blanc: "Creo que más allá de una necesidad equitativa, es necesario contar con equipos igualitarios y equilibrados donde haya variedad de perfiles, conocimiento, experiencias y perspectivas"

-¿Echan en falta más mujeres en sus respectivos ámbitos?

-E. Castillo: Hasta hace unos años, el papel de la mujer en la ganadería era de acompañamiento, ayudando en las labores. Se trataba, sin duda, de una gran labor, pero con poca visibilidad. Sin embargo, en la actualidad, cada vez es más frecuente que las mujeres sean las que dirijan el baserri, la cara visible, pero tenemos que seguir avanzando para ganar visibilidad y reconocimiento.

-L. Gil: En el sector de la construcción está aumentando significativamente el número, tanto de mujeres como de jefas de obra. Es importante que las mujeres accedan a carreras técnicas para después poder tener un recorrido en esta industria. Con planes de promoción interna y de desarrollo profesional adecuados en las empresas, el crecimiento a puestos de responsabilidad está garantizado.

Laura Gil ejerce como directora de construcción en la constructora vasca Altuna y Uria.

-S. Blanc: En el sector marítimo se unen industria manufacturera, tecnológica, científica e industria del mar (transporte, pesca, etc). En todos los casos son profesiones que no se consideraban aptas ni atractivas para las mujeres en el pasado. Sin embargo, afortunadamente, las cosas van cambiando y cada vez son más las mujeres, aunque aún pocas, que optan por este tipo de profesiones. 

-En su opinión, ¿a qué se debe esta baja presentación femenina en determinadas áreas y el desempeño mayoritario de puestos peor retribuidos? 

-S. Blanc: Es necesario trabajar desde edades tempranas para atraer a las mujeres a formaciones STEAM que les permitan lograr un perfil científico-tecnológico y también visibilizar las oportunidades para las mujeres en la industria y en el mar. Aún hay poca presencia de mujeres en estas áreas y nuestra labor como sociedad y como sector es mostrar que hay una infinidad de oportunidades profesionales para las mujeres.

-L. Gil: La mujer, tradicionalmente, no ha tenido mucha visibilidad en el sector de la construcción, pero cada vez hay más mujeres en esta industria, tanto a nivel directivo como técnico, y debemos visibilizarlo para servir como ejemplo y motivación para las nuevas generaciones. Las mujeres tienen que ver que es un sector con un gran recorrido. De hecho, está aumentando significativamente el número de mujeres, también como jefas de obra. Es importante que las mujeres accedan a carreras técnicas para después poder tener un recorrido en estas industrias. Con planes de promoción interna y de desarrollo profesional adecuados en las empresas, el crecimiento está garantizado. 

-¿Han sufrido discriminación en algún momento de su vida profesional por ser mujer o sienten que se les ha exigido demostrar más que sus homónimos masculinos?

-E. Castillo: Antes de dedicarme a la ganadería no lo he percibido en ninguna de las empresas en las que trabajé. He tenido suerte en ese aspecto, pero en la ganadería es cierto que todavía hay ciertos prejuicios, y en el pasado he vivido algunas situaciones como ganadera en las que se me ha infravalorado por ser mujer. En la cooperativa Kaiku me siento más cómoda en ese aspecto, percibo una sensibilidad especial en materia de igualdad y veo que hay compromiso en este sentido.

Elsa Castillo: "en la ganadería es cierto que todavía hay ciertos prejuicios, y en el pasado he vivido algunas situaciones como ganadera en las que se me ha infravalorado por ser mujer"

-S. Blanc: Me considero una afortunada, porque durante mi trayectoria profesional no he percibido que se me haya exigido más ni menos que a mis compañeros, que en su mayoría han sido hombres. Sin embargo, soy consciente de que hay mujeres que sí se sienten discriminadas y que sienten ese plus de exigencia en sus empresas, al igual que sienten el peso del techo de cristal. Aún queda mucho trabajo por hacer para conseguir esa igualdad real de la que tanto se hablará este 8 de marzo.

-L. Gil: Sí creo que las mujeres tenemos que demostrar más que los hombres para llegar al mismo lugar, sobre todo cuando empezamos. Creo que en ese aspecto la edad también es un factor que penaliza más a las mujeres que a los hombres.

Las mujeres en las carreras STEAM siguen siendo minoría. Unsplash

-¿Cómo, desde la sociedad, la educación, las instituciones y las organizaciones empresariales, podemos impulsar las carreras profesionales de las mujeres?

-S. Blanc: Desde el Foro Marítimo Vasco consideramos que el papel de las mujeres en carreras STEAM que posteriormente se especialicen en el sector marítimo son esenciales para el futuro de la industria. Por ejemplo, esta primavera, en colaboración de la UPV/EHU, vamos a lanzar la primera edición de un nuevo curso para la especialización y atracción de profesionales a la industria naval y offshore. Con todo ello buscamos que las y los jóvenes con intereses en nuestro sector quieran especializarse en una industria que cuenta con grandes oportunidades profesionales.

-L. Gil: Es necesario que se ofrezcan las mismas oportunidades, considerando a la persona y no su género. Y además, hay que equiparar las ayudas a la conciliación a mujeres y hombres, para que las responsabilidades familiares no sean un motivo por el que la mujer no pueda desarrollar su carrera y pueda tener una mayor capacidad de elección.

-E. Castillo: Creo que las mujeres tenemos que ver referentes que nos impulsen a conseguir nuestros objetivos profesionales. Y por eso es tan importante dar visibilidad a las mujeres que han roto las barreras.

Laura Gil: "Hay que equiparar las ayudas a la conciliación para que las responsabilidades familiares no sean un motivo por el que la mujer no pueda desarrollar su carrera"

-¿Creen que las leyes de paridad y las políticas de conciliación han conseguido el objetivo de que las oportunidades de promoción sean iguales para mujeres que para hombres?

-E. Castillo: Las leyes de paridad son importantes actualmente, pero el objetivo tiene que ser que en un futuro la paridad sea algo tan natural que no sea necesario impulsarla con leyes. Además, las políticas de conciliación son fundamentales para que las mujeres podamos desarrollarnos profesionalmente. En mi caso, tengo la suerte de que mi pareja también ha podido disfrutar en su empresa de políticas de conciliación y gracias a ello ambos hemos podido compatibilizar la maternidad/paternidad con nuestro trabajo.

-L. Gil: Creo que es posible que no todos los sectores ni todas las empresas estén evolucionando a la misma velocidad, pero también es verdad que en sectores más técnicos, faltan mujeres. Es decir, es necesario que haya más mujeres desde el principio en carreras técnicas para que después estas industrias puedan tener una mayor paridad. Desde luego que las ayudas tienen que continuar y ser facilitadoras para que las mujeres puedan tener la capacidad de elegir sobre su futuro y su desarrollo profesional, y que no sean ni las responsabilidades familiares, ni las cargas, las que decidan por nosotras.

Imagen de una manifestación del 8-M contra la discriminación de la mujer. EFE

-¿Cómo trabajan sus empresas en favor de la igualdad entre hombres y mujeres?

-S. Blanc: Para el clúster la igualdad de género y la incorporación de mujeres al sector es un valor fundamental. Trabajamos activamente para dar a conocer las oportunidades profesionales que ofrece el sector y atraer talento, haciendo especial énfasis en la necesidad de atraer más mujeres a todo tipo de puestos. Según un estudio que realizamos hace dos años, las mujeres ocupan únicamente el 20% de los puestos técnicos en el sector, pero concretamente en el Foro Marítimo Vasco, el 70% de las personas que trabajamos somos mujeres, lo que deja de relieve la apuesta por la igualdad y las políticas y medidas llevadas a cabo en este campo.

-L. Gil: Altuna y Uria ha marcado un cambio en la tendencia y actualmente la mitad de su equipo directivo son mujeres. No es lo frecuente, pero sin ninguna duda es hacia donde debemos ir. En nuestra empresa contamos con un plan de igualdad y un plan de conciliación, con los que queremos, en primer lugar, apoyar e impulsar a las mujeres de la organización, y en segundo lugar, atraer al nuevo talento y llegar a las mujeres de las nuevas generaciones.

-E. Castillo: En la cooperativa tenemos a una mujer en un puesto de gran relevancia y la última incorporación de personal también es una mujer que va a trabajar en materia de sostenibilidad con una responsabilidad importante. El gerente de la cooperativa es una persona implicada en este aspecto y ha hecho un gran trabajo creando equipo dentro de la cooperativa. Cuando trabajas con alguien que tiene sensibilidad en materia de igualdad no es necesario aplicar medidas adicionales, la igualdad se desarrolla naturalmente.

Sarai Blanc: "Espero que cada vez más mujeres se animen a involucrarse en profesiones tecnológicas e industriales y descubran las infinitas oportunidades de desarrollo que ofrece el mundo marítimo"

-Y, por último, ¿cuáles son sus reivindicaciones este 8-M y sus deseos para las próximas generaciones?

-S. Blanc: Por la parte personal, apoyo la reivindicación del propio feminismo y su aportación a crear una sociedad más justa e igualitaria. Espero que las próximas generaciones crezcan en una sociedad cada vez más justa, igualitaria y segura para las mujeres, donde todas tengan las mismas oportunidades y estén libres de la lacra de la violencia machista. En el plano profesional, espero que cada vez más mujeres se animen a involucrarse en sectores y profesiones tecnológicas e industriales, en las que hay poca presencia femenina, y que descubran las infinitas oportunidades de desarrollo profesional y personal que ofrece el mundo marítimo.

-L. Gil: Ojalá llegue el 8-M en el que el escenario sea diferente y no haya necesidad de reivindicación, pero de momento debe seguir el cambio: el cambio social acompañado por el apoyo de la educación, de las instituciones y las empresas. Además, se tiene que dejar de poner el peso familiar en la mujer para que pueda realmente elegir su papel a nivel laboral. Mi llamamiento a las nuevas generaciones es que no se pongan límites a la hora de elegir profesión y que vean las carreras técnicas como una gran opción donde poder desarrollar su futuro profesional.

-E. Castillo: Mi mayor deseo es que termine la violencia contra la mujer en todas sus versiones, que son muchas. Y para las próximas generaciones deseo que podamos ser capaces de crear una sociedad sin brechas, sin techos, transformadora y constructiva.